在企业与降本增效的中，与业务外包是最常用的两种人力服务模式。但是常常有人混淆。您是否也曾在选择合作模式时感到迷茫？今天，我们将深度剖析这二者的区别，帮助您做出最明智的决策。
一、什么是劳务派遣？
劳务派遣，派的是人。简单来说，就是员工是派遣公司直接签约和管理的，但实际工作却在用工单位完成。员工的人事关系由派遣公司支配，用工单位仅负责安排日常工作。例如，一些季节性需求的岗位，企业通过劳务派遣可以快速补充人力资源。
二、什么是业务外包？
与劳务派遣不同的是，业务外包包的是事，更注重“结果”。企业将某些非核心业务（如后勤、IT服务等）外包给专业外包公司，后者负责从制定方案到结果交付的全过程，与外包员工的劳动关系并不与企业直接相关。
三、二者的核心区别在哪里？
1. 合规限制不同
劳务派遣仅限临时性、辅助性、替代性岗位，用工比例不超过 10%，需行政许可。
业务外包无岗位与比例限制，非核心业务均可外包，无强制用工比例。
2. 管控程度不同
选择劳务派遣时，用工单位有直接的管理权；而在业务外包中，企业主要关注工作成果，具体过程由外包公司决定。
3. 风险承担不同
劳务派遣中，派遣公司担雇主主责，企业承担连带责任，比如工伤、薪酬、社保等。
业务外包中，服务商独立承担全部用人风险，企业无过错不担责，风险隔离更彻底。
4. 合同标的不同
劳务派遣标的是劳动力，按人头、工时结算。业务外包标的是业务成果，按项目、产量、服务质量结算。
如果您的企业需要短期用工解决方案，同时希望直接管理员工的日常工作，那么劳务派遣更符合需求。但如果您面临某些领域的专业能力不足、不便投入过多精力时，业务外包可能是更好的选择。选择正确的合作模式，不仅能够降低成本，还能显著提高运营效率。
劳务派遣和业务外包虽然看似相似，但核心区别在于员工归属和管理方式。根据您的企业需求，灵活选择，才能实现资源优化配置。
